Directeur d'Unité

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وضع في: 13-11-2022 à 09:53:52

الوصف

La société SARL GRAFIL, sise à la zone industrielle de Bordj Bou Arreridj, spécialisée dans la fabrication des produits de clôture et de grillage métalliques.Ces produits sont déclinés en plusieurs modèles et formats pour satisfaire un large panel d’utilisation pour professionnels, institutionnels et particuliers.

La société SARL GRAFIL a mis à la disposition de ses clients deux plateformes de ventes régionales :

Région Ouest :

ZONE DE STOCKAGE ENADJEMA SECTION N05 SIDI CHAHMI- ORAN.

Région Centre :

LOT PROP N108 SEC 02 OULED FAYET ALGER.

Mission :

Manager l’ensemble des collaborateurs sous son autorité en vue de répondre qualitativement et quantitativement aux besoins de la société (attribution de moyens techniques et humains).
La définition avec le gérant de la société, de la stratégie à mettre en œuvre.
Arrêter avec le gérant le budget annuel prévisionnel d’exploitation.
L’organisation de l’entreprise et propose au gérant l’allocation des ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs arrêtes.
Assurer avec le gérant la gestion des ressources humaines.
Gérer la société en étroite collaboration avec le gérant et assurer l’intérim en cas de son indisponibilité.

Taches principales :

Veille à la protection et à la préservation du patrimoine de l’entreprise.
Travaille en collaboration avec le gérant sur les questions stratégiques.
Réalise les objectifs de production définis.
Réalise les objectifs de vente fixés à travers les entités commerciales.
Dirige et coordonne l’ensemble des activités des structures.
Participe à la mise en place de la stratégie de l’entreprise et déterminer son orientation générale.
Veille à l’application des procédures et des règles de fonctionnement dans les différents services.
Anime les réunions de travail périodiques avec les chefs de service.
Participe au contrôle de gestion.
Préserve l’environnement social de la société.
Veille à l’application des règles (réglementation du travail et règlement intérieur).
Gère les relations avec les organismes extérieurs.
Assure le suivi et la conformité par rapport aux dispositions réglementaires.
Gère les contrats et les conventions.
S’engage dans les programmes de mise à niveau et de certification de la société.
Elabore et participe aux programmes de formation et de mise à niveau du personnel.
Participe à la réalisation des reporting.
Evaluer et contrôler les risques financiers et administratifs.
Elaborer avec le gérant la politique générale de l’entreprise, notamment.
Il a la charge d’arrêter les plans de production et de commercialisation de l’entreprise.
Assurer une veille permanente dans tous ses aspects.
Être à l’écoute des clients et s’adapter aux exigences du client et du marché.
Assurer une communication permanente auprès de ses collaborateurs, les faire participer et adhérer aux objectifs arrêtés.
Superviser et gérer avec le premier responsable, la gestion du budget de l’entreprise.
Organiser le pilotage des budgets par département opérationnel.
Élaborer les soumissions aux appels d’offres et assurer leur suivi.
Participer à l’élaboration des directives stratégiques.
Adapter l’organisation de l’entreprise en fonction des besoins budgétaires et des équipes.
Représenter la société, en cas d’indisponibilité du gérant.
Entretenir un climat de sérénité, de cohésion et d’entente pour assoir une culture d’entreprise et fédérer les efforts autour d’un projet commun.
Pilote le projet de l’entreprise et en garantit la mise en œuvre, en veillant à impliquer les équipes.
Garantit la pérennité financière de l’entreprise en optimisant les ressources mises à disposition.
Assure la gestion dynamique des Ressources Humaines

Profil :
Savoir-faire :Pilotage et partenariat :

Analyse, interprète et partage l’information stratégique.
Prépare et formule une vision stratégique.
Conduit et accompagne les changements.
Anticipe les conséquences des événements.
Définit et met en œuvre la méthodologie adaptée à la résolution des problématiques.
Décide et rend des arbitrages.
Défini et pilote un projet.
Synthétise sous la forme appropriée un volume important d’informations.
Rend compte objectivement de l’activité sous une forme pertinente, synthétique, ordonnée et transparente.
Elabore les outils nécessaires au pilotage et au suivi de l’activité (ex : tableaux de bord, procédures...).

Animation des équipes :