Directeur des Opérations

Mission :

• Suivre le travail des collaborateurs du service Gestion d’équipe.

ACTIVITE DETAILLEE :Organise ou supervise tout ou partie des activités d'une unité d'exploitation portuaire (terminal, manutention portuaire, …) ou de transport maritime (ligne maritime, ...) dans ses dimensions techniques, commerciales, sociales et financières, selon les normes de sécurité et la réglementation, dans un objectif de qualité (service, coût, délais). Peut animer ou coordonner l'activité d'une ou plusieurs équipes d'exploitation (opérateurs de manutention portuaire, personnel administratif et commercial, techniciens exploitants, …).

Profil :
COMPÉTENCESCompétences de base :

• ;Planifier le traitement des commandes.
• ;Organiser et planifier l'affectation des équipements portuaires ou maritimes (portiques, navires, …).
• ;Planifier ou coordonner l'activité d'équipes portuaires ou du personnel maritime sédentaire.
• ;Contrôler le déroulement des opérations maritimes à quai (assistance en escale, avitaillement navire, gestion des conteneurs, embarquement passagers).
• ;Suivre et contrôler la réalisation du transport, identifier les anomalies et mettre en place les mesures correctives.
• ;Vérifier les éléments d'activité et de gestion administrative du personnel.
• ;Editer un rapport statistique de suivi d'activité.
• ;Définir des axes d'intervention.

Compétences spécifiques :

• ;Organiser des opérations d'assistance en escale des navires.
• ;Organiser des opérations d'accueil des plaisanciers en escale et de placement des bateaux.
• ;Organiser des opérations d'avitaillement de navires (carburant, vivres, matériel, …)
• ;Organiser des opérations d'embarquement/débarquement de passagers.
• ;Organiser des opérations de gestion/suivi des conteneurs.
• ;Organiser des opérations de manutention portuaire.
• ;Organiser des opérations de plan de chargement/déchargement de marchandises.
• ;Organiser des opérations d'entretien des installations du port de plaisance.
• ;Développer une stratégie commerciale.
• ;Mettre en œuvre une stratégie commerciale.
• ;Organiser et coordonner le circuit des informations sur le fonctionnement d'une structure.
• ;Déterminer des évolutions d'organisation et d'exploitation d'une structure (productivité, rentabilité, fiabilité d'opérations) et suivre leur mise en œuvre.