Ingénieur de production / Chef d’atelier

SETIF

الفئات: الهندسة
المنطقة: سطيف
وضع في: 24-01-2022 à 00:00:00

الوصف

La sarl sansiro cosmetic, sise Ain Oulmène Sétif, activant dans la filière puériculture (production des biberons, tétines et sucettes) recrute, pour les besoins de son développement un ingénieur de production (chef d’atelier).
Profil recherché :
Être titulaire d’un diplôme d’ingénieur ou master 2 en Génie des Polymères
Ayant une expérience d’au moins trois ans dans une entreprise de plasturgie dans les lignes de production ;
Missions principales :
Organisation de l’atelier et des lignes de production
Réceptionner le cahier des charges techniques élaboré par le bureau d’études en liaison avec le client.
Déterminer les objectifs de production, les moyens (hommes, prestataires, sous-traitants, outillages, machines, etc.) nécessaires pour les réaliser.
Proposer des aménagements de l’organisation industrielle afin d’optimiser la fabrication du produit conformément à la commande ;
Elaborer, planifier et coordonner les différentes phases du processus de production ;
Définir les méthodes de travail (besoins en matières premières, matériel...)
Répartir la charge de travail des équipes sous sa responsabilité, par poste ou par machine, en tenant compte des contraintes de production (coûts, qualité, délais).
Superviser la passation des commandes ;
Assurer la montée en cadence de l’outil de production.
Suivi du bon déroulement de la fabrication
Mettre en œuvre le programme de production : approvisionnement des matières premières, pièces et outils, production, entreposage et livraison des produits finis (logistique) ;
Veiller au quotidien au respect des objectifs, des coûts, des délais, de la qualité ;
Traiter et suivre les incidents clients et fournisseurs,
Prévenir et suivre les risques qualité internes ;
Gérer et contrôler l’utilisation des équipements (instruments de mesure/test, équipements de production).
Contrôler l’application des procédures de sécurité en coordination avec le responsable SHE.
Contrôler le respect du cahier des charges par les sous-traitants et fournisseurs de matières premières et équipements et évaluer les résultats ;
Suivre la fabrication, l’adapter aux aléas de la production et des prévisions des commandes ;
Optimisation des processus de fabrication et de l’appareil de production
Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle, des outillages et des processus de fabrication.
Intervenir dans les actions de maintenance (curative et préventive), trouver des solutions en cas de pannes majeures et assurer la disponibilité du matériel.
Apporter des conseils techniques dans les processus de fabrication des produits, pour réduire les temps et cycles de production (réorganisation, changement de méthodes de travail...).
Participer aux projets de modernisation de l’outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie...).
Assurer une veille technique et réglementaire pour intégrer les technologies et procédés innovants et anticiper les nouvelles normes.
Encadrement de l’équipe de production
Animer et coordonner les activités d’une équipe de production : agents de maîtrise (chefs d’équipe), techniciens (maintenance, qualité, logistique, approvisionnement), agents ou opérateurs de production, régleurs, ...
Évaluer et définir les besoins en recrutement et formation en lien avec les services RH.
Gérer les effectifs (absences, congés, repos, remplacements, roulements d’équipes...) en coordination avec les services RH.
Favoriser le développement ou la reconnaissance des compétences du personnel sous sa responsabilité en lien avec les services RH.
Sensibiliser le personnel aux questions de qualité, de sécurité industrielle et environnementale et contrôler l’application des règles afférentes en coordination avec le responsable SHE.
Gestion de l’activité et reporting
Assurer un reporting d’activité (tableaux de bord) auprès de sa hiérarchie (évaluation des ressources, pannes, rebuts...).
Comparer et optimiser les indicateurs de productivité (volumes produits, matières consommées, taux de déchets, de dysfonctionnements...).
Suivre les coûts de production et d’investissement.
Piloter les indicateurs de performance.

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