Directeur Industrielle ( Production )

Missions et taches du poste
Objectif du poste : 
Définir et mettre en œuvre la stratégie industrielle afin d’assurer la mise à disposition des produits du site dans le respect de la réglementation et de la qualité, des couts et des délais prévus, ainsi que la préservation des équipements.
MISSIONS EST TACHES PRINCIPALES
Stratégie industrielle :
Conception, organisation et mise en place des actions nécessaires à l’activité du site industriel.
Définition, mise en œuvre et coordination de la stratégie de production avec tous les services associés.
Arbitrage et réallocation des moyens/ressources (humains, financiers, délais, matériel…) en fonction des résultats et de la stratégie.
Définition et gestion du budget du site en fonction de la stratégie suivie.
Coordination des différentes activités et services du site industriel.
Gestion de l’équilibre économique du site industriel.
Définir des priorités d’action et d’allocation de moyens/ressources/délais.
Politique QHSE
Définition de la politique QHSE et contrôle de son application
Représentation de l’entreprise auprès des parties prenantes notamment auprès des autorités de la tutelle et autres administrations.
Réponse aux audits qualité et aux questions de l’administration.
Participation au processus de certification ISO.
Stratégie R&D
Développement du portefeuille produit
Développer le portefeuille produit en supervisant la création de nouvelles recettes
Superviser l’activité de l’entreprise
Superviser le benchmarking sur les produits de la concurrence.
Stratégie de maintenance :
Superviser la mise en place d’une stratégie de maintenance préventive
Eliminer le temps d’arrêts imprévu.
Planifier les interventions et coordonner la planification de la production et de maintenance.
Management et animation d’équipe :
Gérer les relations sociales sur le site industriel.
Mobiliser les équipes autour d’un projet fédérateur.
Entretenir les relations professionnelles avec l’environnement local.
Veiller à l’application rigoureuse de la réglementation, des procédures et/ou des règles d’hygiène et sécurité et proposer des améliorations.
Planifier et animer des réunions avec les différents membres des équipes (coatching)
Communication et information :
Collaborer étroitement avec les Directeurs Appros et commercial pour les plannings de la production, maintenance, ainsi que le développement de nouveaux produits.
Assurer le reporting des informations au sein de son service.
Elaborer les tableaux de bord et les suivies des indicateurs de performance.
Veille informationnelle
Faire du benchmarking sur les pratiques des concurrents et les nouveaux entrants…
Anticiper et interpréter les évolutions de l’environnement industriel et les opportunités.
Définition des budgets
Définir les budgets prévisionnels et des retours sur investissements (équipements et équipes).
Planifier et organiser l’attribution des moyens et ressources de l’entreprise.
III-COMPETENCES REQUISES
SAVOIRS :
Niveau requis : ingénieur en génie industriel, génie mécanique ou en agroalimentaire  (BAC+5).
Formation en Management
Avoir des notions approfondies sur l’hygiène alimentaire et les différentes normes ISO.
Maitrise de la langue française.
SAVOIR FAIRE :
Expérience requise :
3-7 ans d’expérience à un poste similaire (conserverie de thon)
Etre orienté chiffre d’affaire et résultat
Posture de leader et influent sur les gens
Sait produire une documentation et rapports de qualité
Bonne maitrise des techniques de communication interpersonnelle
Très bonne maitrise des techniques de négociation
Très bonne maitrise de l’outil informatique
Maitrise des techniques rédactionnelles (écrits administratifs)
Sait animer des réunions et négocier avec des salariés et des fournisseurs en situation de conflits)
SAVOIR ETRE :
Leadership et force de proposition
Sens du relationnel et aptitude à la communication
Rigueur, organisation et autonomie
Orienté Résultats et chiffres.
IV. CONDITIONS ET CONTRAINTES D’EXERCICES
Possibilité de travail à des horaires décalés
Travail sous pression
Obligation de résultats
Présence sur le site de production (en environnement froids)
V. INDICATEUR D’APPRECIATION DES RESULTATS
Atteintes des objectifs quantitatifs et qualitatifs
Evaluation annuelle et périodique
Participation et proposition de projets d’amélioration.