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Responsable de la performance Opérationnelle

  • الفئات: الهندسة
  • االقطاعات:
  • نوع الوظية:
  • المستوى الدراسي:
  • سنوات الخبرة: Confirmé / Expérimenté
  • وضع في: 08-08-2025 à 13:00:20
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Importante entreprise activant dans le domaine de l’industrie est à la recherche d’un                             "Responsable Performance Industrielle"   Missions du poste· Analyser les nouvelles commandes de produits émanant des services commerciaux       ou directement des clients.· Étudier le dossier du produit à fabriquer et proposer des ajustements au     bureau d'études.·Lancer les ordres de fabrication à la structure de production. ·Elaborer le planning de production en prenant en compte les volumes, la rentabilité, le respect des couts standards, …ect.· Évaluer et coordonner le potentiel de fabrication des machines et lignes de production (charge, capacité, rendement...) avec les ressources humaines disponibles (réaffectation de personnel, volumes de recrutements...).· Réaliser des prévisions sur les variations de la demande de façon à les anticiper.· Participer aux études des écarts de production et proposer des améliorations.· Participer à la conception et à la modernisation de l'appareil de production.· Préconiser des adaptations de l'organisation industrielle en accord avec l'évolution des commandes clients (produits, gammes de produits, techniques industrielles,etc.).· Optimiser les process de traitement des commandes et les différentes étapes de la « supply chain ».· Analyser, les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels.· Participer aux démarches d’innovation et d’amélioration continue.· Engager un projet (LEAN SIX SIGMA) avec certificats (YELLOW, GREEN, BLACK et MASTER) (est une méthodologie de gestion qui trouve ses origines dans le système de production de Toyota) au profit de tous les collaborateurs concernés par les processus opérationnels. Son objectif principal est d’améliorer les performances de l’entreprise et, tout particulièrement, la qualité et la rentabilité de la production. Cette méthode se concentre sur l’élimination des gaspillages afin d’augmenter la valeur ajoutée pour le client (temps de transport trop long, excès de stock, mouvements superflus, etc.) et en mettant en place les mesures correctives nécessaires.·  Avec la DSI il aura pour mission d'assurer la modélisation, la mise en place, la maintenance, l’évolution et l’assistance aux utilisateurs des d’un logiciel MES 5manufacturing Exécution System) qui assurent la traçabilité, le pilotage et la conformité des productions.
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