Planificateur

Les principales missions d'un planificateur dans le secteur des biens de grande consommation (FMCG - Fast-Moving Consumer Goods) sont les suivantes :


Planification de la production : Élaboration et gestion des plannings de production en fonction des prévisions de ventes, des stocks disponibles et des capacités de production.


Gestion des stocks : Surveillance des niveaux de stock pour éviter les ruptures ou les surplus, en assurant un approvisionnement optimal des produits finis et des matières premières.


Coordination avec les équipes internes : Collaboration étroite avec les équipes de production, des achats, de la logistique et des ventes pour aligner les opérations et répondre aux besoins du marché.


Prévisions de la demande : Analyse des données de ventes historiques et des tendances du marché pour prévoir la demande future et ajuster les plans de production en conséquence.


Optimisation des processus : Identification des opportunités d'amélioration des processus de planification et de production pour augmenter l'efficacité, réduire les coûts et minimiser les déchets.


Gestion des commandes : Planification des commandes clients, en veillant à ce qu'elles soient exécutées dans les délais et selon les spécifications convenues.


Suivi des performances : Surveillance des indicateurs de performance clés (KPI) tels que les taux de service, les niveaux de stock et la conformité aux plannings, et mise en place d'actions correctives si nécessaire.


Gestion des imprévus : Réaction rapide aux perturbations telles que les retards de livraison, les pannes d'équipement ou les fluctuations de la demande, en ajustant les plans de production en conséquence.


Relation avec les fournisseurs : Coordination avec les fournisseurs pour s'assurer que les matières premières et les produits intermédiaires sont livrés à temps et en conformité avec les besoins de production.


Rapports et analyses : Préparation de rapports réguliers sur l'état des stocks, les prévisions de demande, et les performances de production pour la direction et les parties prenantes.