Directeur Général Algérie (H/F)Présentation de l’EntrepriseLeader dans le secteur de l’électronique grand public et de l'électroménager, notre groupe se distingue par son innovation constante et sa forte présence internationale. Pour notre filiale industrielle et commerciale basée en Algérie, nous recherchons un leader stratégique capable de consolider notre position sur le marché et d'optimiser nos opérations locales de production.Missions PrincipalesRattaché(e) à la Direction Régionale (MEA/Global), le Directeur Général est le garant de la performance globale de la filiale. Il/Elle définit et pilote la stratégie de développement en Algérie, en veillant à l'excellence opérationnelle de l'unité de production et à la croissance des parts de marché.1. Pilotage Stratégique et Développement BusinessDéfinir la vision stratégique à court et moyen terme en alignement avec les objectifs du Groupe.Identifier les opportunités de croissance sur les segments TV, Froid, Lavage et Petit Électroménager.Assurer une veille concurrentielle et réglementaire constante (évolutions des lois sur l'investissement et l'importation de composants/CKD-SKD).2. Gestion Industrielle et Supply ChainSuperviser l'usine de production locale : optimisation des lignes de montage, contrôle qualité et respect des normes internationales.Gérer la chaîne d'approvisionnement complexe (logistique portuaire, douanes, gestion des stocks de composants).Garantir le respect des règles HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) sur le site industriel.3. Management Commercial et MarketingPiloter la force de vente et le réseau de distribution national (grossistes, retail moderne, showrooms propres).Superviser les campagnes marketing pour renforcer la notoriété de la marque et le "Brand Awareness" en Algérie.Développer et optimiser le service après-vente (SAV), levier critique de fidélisation sur le marché algérien.4. Gestion Financière et GouvernanceÉlaborer le budget annuel et assurer le suivi rigoureux du P&L (Profits et Pertes).Optimiser les coûts de revient et assurer la rentabilité de la filiale.Représenter l’entreprise auprès des autorités publiques algériennes (Ministère de l’Industrie, Commerce, Douanes) et des partenaires locaux.5. Pilotage de l'Intégration Locale (Taux d'Intégration)En Algérie, le DG doit piloter la transition technologique pour répondre aux exigences gouvernementales.Stratégie CKD/SKD : Superviser le passage du Semi Knocked Down (assemblage de sous-ensembles) au Completely Knocked Down (assemblage de composants individuels).Développement de la sous-traitance : Identifier et homologuer des fournisseurs locaux pour les composants non critiques (plasturgie, polystyrène, câblage, emballage) afin d'augmenter le taux d'intégration nationale.Audit technique : Valider les investissements dans de nouvelles machines (ex: lignes d'insertion automatique SMT pour les cartes mères de TV).6.Excellence Opérationnelle et Industrie 4.0Le DG garantit que l'usine d'Alger ou d'une autre wilaya produit aux mêmes standards qu'en Corée, en Chine ou en Europe.Optimisation des process : Implémenter des méthodologies de type Lean Manufacturing ou Six Sigma pour réduire les rebuts et optimiser les temps de cycle.Maintenance Industrielle : Superviser le plan de maintenance préventive et curative pour éviter tout arrêt de chaîne, critique en période de forte demande (ex: climatisation en été).Gestion de l'énergie : Optimiser la consommation énergétique de l'usine, un poste de coût de plus en plus surveillé.7. Supply Chain Technique et ConformitéLa technique ne s'arrête pas à l'usine ; elle englobe toute la complexité des flux.Homologation et Normes : Veiller à ce que tous les produits sortants soient conformes aux normes de l'IANOR (Institut Algérien de Normalisation) et aux exigences de sécurité électrique.R&D et Adaptation Locale : Superviser l'adaptation technique des produits aux spécificités locales (ex: tropicalisation des compresseurs de réfrigérateurs pour résister aux fortes chaleurs du Sud, ou protection des circuits TV contre les variations de tension électrique).8. Digitalisation et SAV TechniqueLe Service Après-Vente est une extension technique de la production.Systèmes d'Information : Piloter le déploiement ou l'optimisation de l'ERP (type SAP ou Oracle) pour une traçabilité totale, du composant importé jusqu'au produit vendu.Expertise SAV : Superviser la mise en place de centres de réparation dotés d'équipements de pointe (salles blanches pour dalles TV, bancs d'essai pour produits blancs) et assurer la formation technique continue des techniciens. Résumé des indicateurs techniques (KPIs) du DGDomaineIndicateur Clé (KPI)ProductionTaux de rendement synthétique (TRS / OEE)QualitéTaux de défectuosité en sortie de ligne (FPA)IntégrationPourcentage de valeur ajoutée locale (%)SAVDélai moyen de réparation (TAT - Turnaround Time)9. Gestion du Cadre Réglementaire et IndustrielLe DG est l'interlocuteur principal auprès du Ministère de l’Industrie et de la Production Pharmaceutique. Sa mission technique consiste à :Obtention et renouvellement des agréments : Gérer les dossiers d'investissement pour bénéficier des avantages fiscaux et douaniers (dispositifs liés à l'investissement).Comités de suivi du Taux d'Intégration : Défendre devant les commissions techniques le calendrier d'intégration locale (passer de 10% à 40%+ d'intégration sur les produits blancs par exemple).Reporting technique : Déposer les états de prévisions et de réalisations annuels concernant les investissements en équipements et en recherche et développement.10. Relation avec les Douanes (Direction Générale des Douanes) et les autres Institutions…L'importation des kits CKD/SKD est le nerf de la guerre. Le DG doit :Gestion des quotas et des franchises : Superviser le dédouanement des composants nécessaires à la production sous les régimes fiscaux préférentiels.Nomenclature douanière : Veiller à la bonne classification des marchandises pour éviter les litiges sur les droits de douane et les taxes (TIC, TVA).Facilitation logistique : Négocier des statuts d'opérateur économique agréé (OEA) pour accélérer le passage en douane et éviter les frais de surestaries (frais de retard au port) qui pèsent lourdement sur le coût de revient.11. Conformité Commerciale et Régulation de MarchéEn lien avec le Ministère du Commerce, le DG doit garantir la légalité totale de la mise sur le marché :Certificats de conformité : S'assurer que chaque lot de production respecte les normes de sécurité et de consommation d'énergie (étiquetage énergétique obligatoire pour les réfrigérateurs et climats).Protection du consommateur : Superviser la mise en conformité des contrats de garantie et du réseau SAV selon la loi algérienne (Décret sur le service après-vente).ALGEX (Agence Algérienne de Promotion des Exportations) : Étudier et piloter les dossiers d'exportation vers les marchés limitrophes (Zone de Libre-Échange Continentale Africaine - ZLECAF), un objectif de plus en plus exigé par le gouvernement pour équilibrer la balance devises.12. Relations BancairesUne mission technique financière capitale en Algérie :Financement des importations : Gérer les relations avec les banques (publiques ou privées) pour les lettres de crédit (LC) et les remises documentaires nécessaires à l'achat des matières premières à l'international. Le "Soft Power" du DG : Lobbying et RéseautageLe DG ne reste pas dans son bureau ; il doit siéger ou être actif au sein de :Le CREA (Conseil Renouveau Économique Algérien) : Pour influencer les politiques industrielles du secteur électronique.Les Chambres de Commerce (CACI ou chambres mixtes) : Pour le networking et le partage de bonnes pratiques réglementaires.Point critique : Le DG doit être capable d'anticiper les changements de lois (souvent rapides) par une lecture fine de la Loi de Finances annuelle et des notes de la Banque d'Algérie, afin d'ajuster la stratégie de production immédiatement.. Leadership et Ressources HumainesEncadrer et fédérer le Comité de Direction (CODIR).Promouvoir une culture de la performance et de l'éthique au sein des équipes.Identifier et développer les talents locaux pour assurer la pérennité de l'organisation.Profil RecherchéFormation : Diplôme supérieur de type Grande École de Commerce ou d'Ingénieur, complété idéalement par un MBA.Expérience : Minimum 15 ans d'expérience professionnelle, dont au moins de 7 à 10 ans à un poste de Direction Générale ou de Direction d'Unité Business, dans le secteur de l'électronique ou de la grande consommation (FMCG).Expertise : Maîtrise impérative du contexte économique algérien et des spécificités industrielles (process d'intégration locale).Langues : Maîtrise parfaite de l’Arabe, du Français et de l’Anglais (langue de travail avec le Groupe).Compétences Clés (Soft Skills)Leadership d’influence : Capacité à naviguer dans des environnements complexes et multiculturels.Résilience : Aptitude à gérer l'incertitude et les changements réglementaires rapides.Négociateur de haut vol : Capacité à dialoguer avec des institutions étatiques et des partenaires stratégiques.Ce que nous offronsUn package salarial attractif (Fixe + Variable significatif sur objectifs).Véhicule de fonction, assurances premium et avantages liés au statut.Un rôle clé dans un groupe en pleine expansion technologique.