ASSISTANT DE CHEF D'ATELIER DE PRODUCTION

ALGER

  • Catégories: Commercial / Vente
  • Secteur d'activité: Distribution, Commerce
  • Niveau d'études: Formation Professionnelle
  • Années d'experience: Confirmé / Expérimenté
  • Wilaya: ALGER
  • Publiée le: 28-10-2024 à 13:49:50
Description
la société TIM INDUSTRIE ET PRODUCTION ALIMENTAIRE ET DISTRIBUTION qui emploie 120 employés
En tant qu'acteur actif sur le marché,
Description du poste :
ASSISTANT DE CHEF D'ATELIER DE PRODUCTION
Missions principales
Organisation de la fabrication

Préparer l’organisation de l’atelier : participer à la phase de pré-industrialisation (tests de prototypes, essais de produits et emballages).
Mettre en œuvre le plan de production défini : déterminer les objectifs de production et les moyens (hommes, matières, outillages, machines, prestataires, sous-traitants, etc.).
Répartir et coordonner les différentes phases du processus de production entre les équipes en fonction des cahiers des charges élaborés, définir les priorités en lien avec le service Planification.
Actualiser les documents d’exploitation destinés aux opérateurs : documentations techniques, fiches du dossier machine à renseigner par les opérateurs (démarrage de ligne, autocontrôle, etc.).

Suivi du programme de fabrication

Garantir la continuité des flux de production, depuis l’approvisionnement des stocks (matières premières, pièces primaires) jusqu’à l’expédition des produits finis.
Contrôler l’utilisation de l’outil de production (instruments de mesure et de test, équipements), gérer la maintenance préventive et curative, les incidents, assurer la montée en cadence de l’outil de production.
Veiller au quotidien à l’application du programme de fabrication, des processus, conformément aux objectifs de qualité, coûts, délais et aux procédures de sécurité.
Valider la qualité définie dans les cahiers des charges, gérer les risques internes de non-qualité.

Amélioration continue de la performance

Analyser les différents indicateurs de l’activité de l’atelier, identifier les axes d’amélioration de la rentabilité et de la productivité.
Élaborer des plans de progrès et de prévention, piloter des chantiers dans différents domaines : sécurité, conditions de travail, produits, matières, équipements, processus.
Actualiser les bonnes pratiques de métier et les modes opératoires.
Proposer des évolutions, des adaptations et des actions correctives, techniques et organisationnelles.

Organisation de l’atelier et pilotage d’équipe

Former et animer les équipes, définir les objectifs individuels, analyser les performances, mener les entretiens professionnels, accompagner dans les projets de formation (certification et habilitation professionnelles, compagnonnage).
Planifier, répartir la charge de travail de ses équipes, par poste ou par machine, selon les contraintes de production, coordonner au quotidien les activités, accompagner vers la réalisation des objectifs.
Gérer les mouvements (absences, congés, repos, remplacements, roulements d’équipes, astreintes), régler les incidents humains.
Contrôler l’application des procédures, des modes opératoires, des bonnes pratiques de métier, le respect des règles (sécurité, hygiène, règlement intérieur).
Animer des groupes projets sur la qualité et l’amélioration continue.

Gestion économique de son périmètre

Piloter au quotidien et suivre les indicateurs de production (sécurité, qualité, délais, coûts).
Gérer la comptabilité des matières premières, composants et consommables.
Assurer un reporting d’activités : tableaux de bord, rapports de production.

Missions éventuelles

Organiser et suivre le stockage ou l’expédition des produits.
Participer aux projets transversaux du site (investissements, amélioration continue).

Variabilité des activités

Le périmètre d’intervention du/de la responsable d’atelier varie selon l’importance et l’organisation du site. Sont aussi déterminants la nature et le volume des produits fabriqués (petites, moyennes, grandes ou très grandes séries), à travers le programme de fabrication (prévisionnel ou sur commande), les processus de fabrication (continus ou discontinus, automatisés ou semi-automatisés) et l’organisation industrielle du site.
Il/elle encadre une ou des équipes : agents de maîtrise, chefs d’équipe ou de chaîne, conducteurs ou régleurs de machine, opérateurs de ligne, caristes, etc.
Dans les industries de process, le respect des normes de qualité et de sécurité industrielle est essentiel. Il/elle collabore étroitement aux activités de QHSE.
Dans les secteurs à haute technologie (électrique, électronique, informatique, numérique), ses missions comportent une part d’innovation et de veille technique (notamment en informatique industrielle et électronique digitale). Le contrôle du respect des règles de sûreté est strict.

Rattachement hiérarchique

Responsable de production

Diplôme souhaité

Formation de niveau BTS, licence professionnelle en gestion de la production, organisation industrielle
Certificat de qualification professionnelle : management d’équipe, etc.

Expérience attendue
Une expérience de 1 ans minimum en production industrielle et management d’équipe est fréquemment demandée
Compétences techniques

Connaissance des techniques de management opérationnel d’équipe
Connaissance des méthodes d’organisation et planification du travail
Bonne connaissance des démarches d’amélioration continue
Maîtrise des procédés spécifiques de fabrication
Connaissances en électromécanique, informatique industrielle, électronique digitale
Connaissances sectorielles spécifiques
Maîtrise des outils bureautiques

Savoir-être et soft-skills


Autonomie


Esprit pragmatique et méthodique


Qualités relationnelles


Capacités managériales


Capacités à prioriser


Sens de l’écoute et de la communication


Pédagogie


Capacités d’adaptation et réactivité


Anticipation


Force de proposition et de conviction
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